1，起跑：確定選型的基礎(chǔ)構(gòu)架。

知己知彼，知己為先，只有深刻的分析和總結(jié)自己的需求，才能為ERP選型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，事實(shí)上選型是由很多因素所共同組成的，包括ERP系統(tǒng)選購(gòu)的核心目標(biāo)，收益期的長(zhǎng)短，與已有信息系統(tǒng)的關(guān)系，可投入的人力物力資源等等，明確了這些因素非常重要，這些問題制約著所有后續(xù)的選型決策，從實(shí)際的工作過程來說，企業(yè)應(yīng)該組織各個(gè)部門及領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人員對(duì)引入ERP系統(tǒng)的各種目標(biāo)進(jìn)行討論，從而獲得一個(gè)基準(zhǔn)以作為整個(gè)選型過程的指導(dǎo)，例如，ERP的選型是以規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為主還是滿足企業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)模式為主，這從很大程度上也體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)ERP引入所持的態(tài)度，一個(gè)以降低風(fēng)險(xiǎn)為主的選型過程往往更注重近期利益，也往往要求在更短的時(shí)間內(nèi)回收ERP投資，而對(duì)一個(gè)穩(wěn)健的，可長(zhǎng)期發(fā)展并帶來收益的ERP系統(tǒng)來說，往往更加注重與企業(yè)管理機(jī)制的融合，而將收益目標(biāo)制訂的相對(duì)保守，同時(shí)把回收ERP投資的時(shí)間設(shè)定為兩年或者更長(zhǎng)。

2，招兵買馬：組建選型工作團(tuán)隊(duì)。

在確定了ERP選型的基礎(chǔ)之后，就需要選擇實(shí)際完成選型工作的人員，這也是ER臺(tái)歷P立項(xiàng)過程中的重點(diǎn)，除了相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人之外，有兩方面的人員是需要重點(diǎn)考慮的，其一是企業(yè)的決策層成員，另一方面是第三方的ERP專家，雖然我們不愿意過分放大“一把手效應(yīng)”在ERP成功中比重，但是決策者的支持確實(shí)對(duì)ERP實(shí)施有著至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)從系統(tǒng)選型就開始潛移默化地產(chǎn)生影響，由于真正的ERP渴求往往來自于企業(yè)的最高決策層，所以決策層的參與對(duì)于其它工作人員把握選型目標(biāo)是非常重要的，在成本允許的情況下，引入第三方的ERP咨詢專家可以帶來很多可以預(yù)期的回報(bào)，經(jīng)驗(yàn)證明，在具有一定規(guī)模的ERP項(xiàng)目當(dāng)中，單純依靠企業(yè)自身的力量是很難周全的完成各種評(píng)估工作的，即使企業(yè)具有足夠的IT技術(shù)力量也是如此，ERP專家的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)短時(shí)間資源投入所無法替代的，對(duì)于未曾涉足ERP工作的人員來說，即便是對(duì)產(chǎn)品信息和行業(yè)信息的收集工作也可能形成極大的負(fù)擔(dān)。

3，有法可依：建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

就像庫(kù)管在盤點(diǎn)之前都要制作盤點(diǎn)表一樣，選擇ERP軟件也需要事先建立一個(gè)可行的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，基于事先指定的目標(biāo)，掛歷我們建議企業(yè)先對(duì)市場(chǎng)上的ERP產(chǎn)品進(jìn)行一次初選，并結(jié)合入圍廠商提供的資料指定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，這樣做有利于將企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求映射到真實(shí)的產(chǎn)品功能，可以減少實(shí)際評(píng)估過程中的不確定因素，規(guī)避選型風(fēng)險(xiǎn)，一般的ERP評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采用調(diào)查表的形式，對(duì)所有的調(diào)查問題都根據(jù)選型目標(biāo)賦予不同的權(quán)重，以確定每種產(chǎn)品最終的分值。

那是在古羅馬時(shí)代，當(dāng)時(shí)社會(huì)上有一種專門從事放債業(yè)務(wù)的人，按月掛歷。

去向債戶收取利息，為方便起見，他們將何月何日某人該還的債和該付的息都記在一個(gè)本子上，因?yàn)檫@種本子是以月為單位，按日期排列，附有記事欄，其記事方法簡(jiǎn)便明了，漸漸地被其他行業(yè)所借鑒。

香港著名英商太古洋行第二任華人買辦莫藻泉上任后，興建了一家糖廠，1884年他推出一種類似海報(bào)廣告式的“月份牌”，用以宣傳太古糖廠的產(chǎn)品，莫藻泉特意聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師關(guān)蕙農(nóng)設(shè)計(jì)畫面，內(nèi)容多為花卉，吉祥人物，福，祿，壽，喜，中國(guó)古代天官賜福，迎春接福及仕女圖等，凡購(gòu)買太古糖者，贈(zèng)送“月份牌”一幀，后來，許多廠商競(jìng)相印制免費(fèi)贈(zèng)送“月份牌”，并不斷改進(jìn)形式，隨著歲月的流逝，“討債本”和“月份牌”逐漸演變成為當(dāng)今的掛歷。